全职
连云港市
石油、化工业
工程/设备主管
设备维修主管
目前正在找工作
1个月内
香港建滔化工集团:常州建滔:参加建滔〈常州〉化工有限公司|石油/石化
工作描述:2003年香港建滔化工集团:常州建滔:参加建滔〈常州〉化工有限公司的化工厂:1、2、3、4套甲醛生产线的设备安装、调试、改造、维护工作;石化码头、化工储运公司的后期安装、调试、维护工作。
东昊〈常州〉化工有限公司|石油/石化
工作描述:2005年参加东昊〈常州〉化工有限公司:化工厂苯乙烯生产线、储运公司的后期安装、调试工作。
连云港市宏顺精细化工有限公司|石油/石化
工作描述:2006年参加连云港市宏顺精细化工有限公司建厂,负责设备安装及安全管理工作,有幸参加连云港市安检局《危险化学品安全与管理》培训班专业系统学习,并取得危化品安全员资格证书。
建滔电子材料〈江阴〉有限公司|石油/石化
工作描述:2007年经特批进入香港建滔化工集团:参加江阴建滔建厂:负责建滔电子材料〈江阴〉有限公司温控热煤油系统的设备安装、调试、操作、维护管理工作。 2009年建滔(江阴)复合材料厂建厂:温控热煤油系统、制冷中央空调系统安装区域主要负责人,全面负责现场施工质量、进度、材料申报采购等相关管理工作。
连云港佳宇资源利用股份有限公司|石油/石化
工作描述:2010年9月进入连云港佳宇资源利用股份有限公司任设备主管。全面负责设备部门相关管理工作及公司安排的其他相关管理工作。设备维修维护、设备选型、维修备件申购及安全库存、相关台账、人员制度、技术培训及协调,工厂扩建等等相关管理工作。
盛虹集团江苏虹港石化有限公司|石油/石化
工作描述:2012/10 -- 至今。盛虹集团江苏虹港石化有限公司|资深技术员。工作描述: 2012年10月进入盛虹集团江苏虹港石化有限公司150万吨PTA项目现场焊接安装接质量管理负责人现在设备部工作。
特长职业目标 经过这些年在诸多家企业的磨练,在设备管理及企业管理方面有自己的理解及心得,很想把这些年所学与积累的经验及心得与大家分享并运用到现实当中去。希望能有一个平台,改变设备坏哪里修哪里的情况,以养代修,最终实现月零维修的目标。设备维护管理从执行力、设备运行工作原理开始。。。 1.解除、校正设备安装时候所遗留质量隐患。。。;2.保证操作人员都会正确使用设备,建立设备操作规范管理制度。。。;3.健全设备养护规范管理制度。。。 特长职业目标 熟悉化工厂安装施工相关国家规范、行业标准;熟悉现场工程施工安装质量、安全管理工作。对于化工机械维修、温控系统、真空系统、管道焊接、设备安装方面有丰富的工作经验。在钳工方面有多年一线工作实践经验;具备纯熟的钳工知识及动手能力;擅长真空泵罗茨泵、离心泵等相关动设备,真空系统、温控系统’的故障判断、维修及维护保养工作。 熟练看、画:三视图、简单的工艺流程图、装配图、零件截面图;能熟练查看工厂基础建设、设备安装等相关施工图,并能根据现场实际情况及时提出自己的见解及建议。能使用操作CAD软件,擅长手工快速机械制图(草图)及工艺流程草图。熟悉多种化工设备的工作原理及相关设备维修、管理经验与心得。同时能够熟练使用相关电脑办公软件办公。 并有从事过一段时间专职安全管理工作的经历,熟悉安全管理工作的相关规章制度,法律法规;明确安全工作的重要性。熟悉各种消防器材、防护用品使用及保养;危险化学品的安全管理工作的相关规章制度、操作流程。曾参加过多次化工事故处理经历及救援工作。具备相关危化品设备维护安全技术知识的多年实践经验。并有特大燃爆事故的救援工作的经历经验。 特殊技能 本人从事电焊行业17年;专业化工设备维修及管理工作10年;专责设备主要负责人管理工作5年;6次参加新工厂﹙化工﹚建厂,1次老厂(化工)扩建经历及相关安全管理经验。2003年到至今一直从事石化行业的设备维修维护管理等相关工作。 特殊技能 化工机械维修,电焊工:2000年取得劳动局职业资格证:中级技能;证书编号:00101561210039,特种作业操证:T320723197306065616;电工:特种作业操作证:T320723197306065616,2006年5月代表连云港市宏顺精细化工有限公司参加连云港市安全员职业资格培训班:经过《危险化学品安全与管理》课程的专业系统,并取得危化品安全员资格证; 自我评价 用扎实的手艺、敏锐的头脑、感恩的心、严谨的职业道德做事;以纯朴、善良的本性待人。愈挫愈勇、永不言弃的精神面对工作及生活。 经过这些年在诸多家企业的磨练,有外企,私企,民营系大小企业的学习,在设备维修及管理工作方面有了一些自己的理解及心得,很想把这些年所学与积累的经验和心得与大家分享并运用到现实当中去。彻底改变坏哪里修哪里的恶性循环,实现以养代修的新局面;实现设备零维修(零维修是指确保没有故障停机或停产维修);做到备件零库存(零库存不是没有安全库存,是把大量备件放在供货商或厂商的仓库里,避免库存资金的积压)。。。通过技术性保养和评估合理延长易损件的使用寿命,最大可能性压缩维修成本。。。以设备维修标准化管理方式,改变人与机器的不稳定关系。人,是最不稳定的因素。无规矩、没标准,不成方圆!!!设备的使用寿命与标准化拆卸,装配有决定性关系。走设备维护管理标准化才是正道!您是我懂设备的伯乐?